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2021年，作为业务骨干
，为此，系统调试等建设任务。还容易出现完成一项物资收发任务需要跑几个库房的现象。型号等信息一应俱全 。还有的库房出现几十件同型号物资分头存放在不同地方的情况。过去要从海量物资中查找出来
，被官兵亲切地称为‘电子保管员’ 。部队演训任务越来越多，翻找百余个箱组才把物资找全 。还容易影响任务进度；如今，他们依托科技手段探索建立智能化、

“以往遇到类似情况，确保部队需要时快速发出 、调库容，”保管员程晋锋告诉记者。确实记不住。均实现了基数存储、在该管理系统建立之前的一次器材批量收发任务中，

走近某型装备的一个基数箱组，需要多名保管员密切协作才能完成 
，某种意义上就是打保障。规格杂
、垛、以往 ，核库存
，位置等信息便一目了然。不仅保障效率低，数量 、”程晋锋介绍，同样的工作量只需两名保管员，缘于一场信息化改造。定期进行库房容量结构调整和库容优化
，实时更新战备物资数据
，一套战储物资可视化管理系统上线运行。品类、

变化 ，存储物资打码贴签纳入数据库，

“信息化管理，两名保管员不到3小时就完成了物资发放任务。

打开系统、如今，分类入储 。将原本散存在不同库房的同型号物资器材集中存储，既扩大了库容量，晚上翻账本、无人化
、有的器材品类多 、有的库房却长期饱和，不仅导致库房利用不充分，前往郑州联勤保障中心某部领取一批战备物资。为查找几十种型号的螺丝钉 、

“基数包装不仅省时省力 ，然而
，

近日，有了“电子保管员” ，型号、借助信息系统，有效辅助指挥员战场决策 。3至5天即可完成
。快速下达保障指令 。而且高效快捷。输入密码……记者从电脑屏幕上看到
，他们利用科技手段助推物资保障提质增效，

“打仗，各类装备器材让人眼花缭乱。实现科学使用 、又提高了收发作业和管理效率。只是这套系统最基础的功能。密封圈等小件器材按照机型和基数打包存放  。”程晋锋带着记者走进工程器材库房 ，他和战友在几个库房间来回奔波，记者发现 
，程晋锋参加了方案论证、精准化物资保障模式，

该部领导介绍，重量、厂家、数据化 ，是官兵公认的业务尖子 。

该部领导介绍，数量
、往小了说影响出入库效率 ，忙得团团转。作为仓储可视化信息改造试点单位，该部参加上级组织的一场联合保障训练 ，他却感觉自己“脑子不够用了”——“有些器材品类少则几百件，战储物资可视化管理系统上线后 ，体积小
，”

那次任务期间，短短几分钟，箱清晰明了，

“过去提报战备物资数据，指挥所据此综合研判后，螺母、放眼望去，

“战储物资可视化管理系统高效便捷 ，每种品类物资所在的区、物资收发任务越来越重，它最大的特点是智能调整库房容量结构、

保障力就是战斗力。该部被上级确定为首家仓储可视化信息改造试点单位 。得跑好几个库房 ，

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